项目描述：（一）重点抽查了全长7.38公里，总投资约6241.17万元的某道路工程，独立审查该项目的建设全过程管理情况，包括前期土地使用、项目支出、项目合同采购程序合规性、项目执行、项目绩效及被审计单位的审计整改情况；（2）延伸审计该子项目参建单位履行职能职责情况；（3）独立编写取证记录及工作底稿，协助主审完成对报告的撰写与修改；（4）对各区县审计人员提交的部分建设管理问题进行核实及整理修改；（5）参与沟通协调会议，就反映的工程建设管理中存在的问题，提出建议意见。（二）在审计报告中揭示了内控制度不健全、变更控制不到位、投资控制不严格、出具虚假地勘报告及图纸批复、办理结算不及时、档案资料管理不善、参建单位履职不到位等违反国家法律法规及管理不规范问题共计8个方面的问题，涉及金额1297.63万元。通过对问题定性并认定相关责任，提出相关建议，进一步强化了建设单位在今后的项目管理中应履行的职责。

项目描述：（一）重点抽查了项目总建筑面积35600㎡，总投资约5309万元的某医院项目，审查该项目的建设全过程管理情况，包括项目支出、项目合同采购程序合规性、项目执行、项目绩效；（2）延伸审计该子项目在建设管理过程中涉及的仲裁事项，深入查实仲裁事项各项依据；（3）独立编写取证记录及工作底稿，协助主审完成对报告的撰写及移送处理书的撰写；（4）参与沟通协调会议，就工程建设管理中存在的问题，提出建议意见。（二）在审计报告中揭示了未经验收投入使用、核价把关不严、管理不到位导致设备闲置等违反国家法律法规及建设项目管理不规范4个方面的问题；协助主审向相关部门完成移送处理书一份，相关人员受到相关处理处罚。

项目描述：（一）重点抽查了建筑面积约237298㎡，总投资约为24708万元的教职工经济适用房项目。（1）审查重大经济事项决策制度执行情况及重大经济事项决策内容的合规合法性。（2）审查工程项目执行基本建设程序情况、工程建设资金管理情况、政府采购执行情况及内控制度是否健全、有效等。（3）编写取证记录及工作底稿，协助主审完成报告的撰写与修改。（4）参与沟通协调会议，就工程建设管理中存在的问题，提出建议意见。（二）在审计报告上揭示了部分重大事项决策执行程序不规范不到位、招投标管理不规范、进度款管理不规范、违背招标文件签订补充协议、擅自超规模建设等问题事项9个，涉及金额8145.86万元。通过对问题认定相关责任，提出相关建议，进一步强化了高校在推进基本建设项目管理及内部监督管理方面应该履行的职责。

项目描述：受万盛经开区审计局委托编写跟踪审计项目实施方案，协助拟定相关合同条款，实施现场进度款审核、重大设计变更及索赔经济分析、及时解决争议问题、完成现场收方签证及洽商的审核、工程材料询价、参与现场收方、隐蔽验收、信息采集、档案资料管理及竣工结算审核等工作，做到事前前置文件逆向分析，扼住风险源头，事中动态分析严把建设程序和造价关卡，有效推进项目建设，提高资金使用效益，防止国有资金流失。鉴于过程中严谨细致认真的工作作风，严格把控造价及建设程序的履行，此项目被列为万盛审计局优秀案例，本人荣获“万盛经开区优秀协审个人”称号。

项目描述：共计完成造价金额小到几十万，大到几千万上亿的预结算审核项目几十个，充分运用专业知识，理论与现场实际相结合，对报送的预结算项目实施严谨细致的造价审核，有效防止国有资产流失。